システム開発会社の選び方|比較で見るべき7つの観点と相見積もりの取り方を開発会社が解説

システム開発会社の選び方|比較で見るべき7つの観点と相見積もりの取り方を開発会社が解説

システム開発会社を探し始めると、比較サイトには「おすすめ○社」が並び、どこも似たようなことを書いています。実績豊富、技術力が高い、手厚いサポート。どの会社の紹介文にも同じ言葉が並ぶので、結局どこが自社に合うのか判断がつかない。

この記事は、システム開発を請け負っている側の視点で書いています。発注者からは見えにくいけれど、実は選定の結果を大きく左右するポイントを中心に、比較で見るべき観点と、相見積もりで何を聞くべきかを整理しました。

システム開発会社の選定を誤る原因は「比較の軸」がないこと

開発会社選びで失敗したという話を聞くと、原因の多くは「比較する軸を決めないまま複数社に声をかけた」ことにあります。

軸がないと、提示された金額と担当者の印象で判断することになります。ところが金額は前提条件が揃っていなければ比較になりません。A社は要件定義から保守まで込みの見積もり、B社は実装だけの見積もり。この2つを並べればB社が安く見えますが、実際にはB社のほうが総額は高くつく、ということが普通に起こります。

まず自社側で、次の3点だけでも決めてから比較を始めると、話が噛み合うようになります。

  • 解決したい課題(何が非効率なのか、誰が困っているのか)
  • 予算の上限と、いつまでに動かしたいか
  • 社内で誰がプロジェクトを見るのか

仕様が固まっていなくても構いません。むしろ仕様が固まっていないことを正直に伝えたときの反応が、その会社の実力を測る材料になります。

システム開発会社を比較するときに見るべき7つの観点

1. 自社と近い領域の実績があるか

実績の「件数」より、依頼したい内容に近いプロジェクトの経験があるかを見てください。業務システム、EC、予約管理、基幹連携では、必要な設計思想がまったく違います。

実績ページを見るときは、業界・規模・対応範囲まで確認します。「制作しました」だけでなく、どんな課題をどう解決したのかまで書かれているかが判断材料になります。書けない会社は、要件の背景を理解しないまま作った可能性があります。

2. 実際に手を動かすのがどの会社か

これは発注側から最も見えにくく、しかし影響が大きい点です。

受注した会社がそのまま開発するとは限りません。下請けに再委託される構造では、中間マージンが乗るぶん同じ予算で使える工数が減ります。さらに、仕様の伝言ゲームが1段増えるため、認識のズレも起きやすくなります。

「実際に開発するのは御社のエンジニアですか」と直接聞いて構いません。答えを濁す場合は、体制図を出してもらうとよいでしょう。

3. 初回のヒアリングがどれだけ踏み込んでくるか

システム開発の品質は、要件定義の精度でほぼ決まります。そして要件定義の精度は、最初のヒアリングの深さに比例します。

初回相談で現場の業務フローや、なぜその課題が起きているのかまで質問してくる会社は、要件定義に強い傾向があります。逆に、要望をひと通り聞いただけですぐ見積もりの話に進む会社は注意が必要です。安く早く見積もりが出てくることは、必ずしも良いことではありません。

言われた通りに作るだけでなく、「その機能は本当に必要か」「まず何から作るべきか」まで提案してくるかも見てください。予算に限りがあるとき、機能の優先順位をつけられる会社かどうかで結果が変わります。

4. 見積書に工程別の内訳があるか

「システム開発一式 ○○○万円」と書かれた見積書は、比較の役に立ちません。最低限、次の工程が分かれているかを確認します。

  • 要件定義/設計
  • 実装(画面・機能ごとの内訳があるとなお良い)
  • テスト
  • 導入・移行支援
  • 保守・運用(別契約か、含まれるのか)

あわせて、追加費用が発生する条件を必ず確認してください。仕様変更が何回まで無償か、どこからが追加見積もりになるのか。ここが曖昧なまま進めると、後から必ず揉めます。

5. 窓口が技術のわかる人かどうか

営業担当が要望を聞き、社内のエンジニアに伝える体制だと、技術的なニュアンスが落ちます。「できます」と言われた機能が、実は大きな追加工数を伴っていた、ということが起こります。

打ち合わせに技術がわかるメンバーが同席するか、そしてその人がプロジェクト後半まで関わり続けるかを確認してください。担当が途中で交代する体制だと、そのたびに前提の共有をやり直すことになります。

6. 保守・運用を誰が担当するか

システムは納品されてからが本番です。使い始めれば必ず改善要望が出ますし、不具合も出ます。

確認すべきは、保守の有無そのものより「開発したチームがそのまま保守を担当するのか」です。別部門に引き継がれる体制だと、改修のたびに仕様の確認から始まることになり、対応が遅くなります。

保守契約の対応時間、障害時の連絡経路、対応範囲もあわせて確認しておきます。

7. セキュリティ体制に第三者の裏づけがあるか

実際に運用するシステムには、顧客情報や取引情報が入ります。「セキュリティには配慮しています」という説明だけでは、判断のしようがありません。

ISMS(ISO/IEC 27001)のような第三者認証を取得しているかは、客観的に確認できる数少ない材料です。AWSなどクラウドを使う場合は、クラウドベンダーのパートナー認定を持っているかも参考になります。

費用の相場観を持っておく

比較サイトでは費用がぼかされがちですが、目安を持っていないと見積もりが妥当か判断できません。参考として、クライマーで実際にご提示している費用レンジを公開します。

規模費用の目安期間想定するシステム
小規模200〜500万円1〜3ヶ月管理画面、予約システム、LP+フォーム
中規模500〜1,500万円3〜6ヶ月業務システム、ECサイト、マッチングサイト
大規模1,500〜5,000万円以上6ヶ月〜1年以上基幹連携、複数システム統合、大規模EC
ラボ型60〜120万円/人・月継続アジャイル開発、長期運用、リソース補完

人月単価でいえば60万〜100万円程度が目安です。極端に安い見積もりが出てきたときは、工程が抜けていないか、保守が含まれていないかを確認してください。安さには必ず理由があります。

支払いは分割が一般的です。着手時に手付金、中間金、納品後に最終金という形であれば、まとまった資金を一度に用意する必要はありません。

相見積もりで必ず聞いておきたい質問

複数社に同じ質問をすると、回答の差がそのまま会社の差として見えてきます。

  • 実際に開発するのは御社のエンジニアですか。再委託はありますか
  • この見積もりに保守は含まれますか。別契約ならいくらですか
  • 仕様変更はどこから追加費用になりますか
  • 打ち合わせに技術者は同席しますか。担当は最後まで変わりませんか
  • 納品後の保守は、開発したチームが担当しますか
  • 要件がまだ固まっていませんが、どう進めることになりますか

最後の質問が特に有効です。要件が固まっていない状態への対応の仕方に、その会社の進め方がはっきり表れます。「決めてもらわないと見積もれません」で終わる会社と、決めるための進め方を提案してくる会社では、その後の伴走の質が変わります。

契約形態も比較の対象になる

要件の固まり具合によって、適した契約形態が変わります。

請負契約は、成果物の完成に対して報酬を支払う形です。要件が確定していて、ゴールが明確な案件に向きます。準委任契約は、一定期間のエンジニアの稼働に対して支払う形で、要件が変動する案件や、リリース後も継続的に開発していくケースに向きます。

どちらか一方しか対応していない会社もあるため、案件の性質に合わせて選べるかは確認しておくとよいでしょう。契約形態の違いについては、受託開発とは?委託・請負との違いで詳しく整理しています。

まとめ

システム開発会社の選び方で大事なのは、金額の大小ではなく「同じ前提で比較できているか」です。工程別の内訳、保守の扱い、実際に手を動かす会社、担当者の継続性。この4点が揃えば、提示された金額の意味がはじめて読めるようになります。

そして、要件が固まっていない段階で相談したときの反応が、最も分かりやすい判断材料です。丁寧に質問してくる会社は、要件定義の段階で手を抜きません。

クライマーは2013年の設立から13年目、累計1,000件以上のプロジェクトに携わってきました。ISMS(ISO/IEC 27001)認証とAWSセレクトティアサービスパートナーの認定を取得し、設計からAWSの運用保守まで一貫して対応しています。レンタルEC向けパッケージ「EC Rent」を自社で開発・運営しているため、つくる側だけでなく運営する側の視点から、機能の優先順位をご提案できます。

費用や納期のよくあるご質問はよくある質問に、対応領域や進め方はWebシステム開発のサービスページにまとめています。他社が構築したシステムの改修・保守引き継ぎにも対応しています。

要件が固まっていない段階のご相談でも構いません。技術選定や概算見積もりは無料で承っていますので、お問い合わせからお気軽にご連絡ください。